没有完美的个人，只有完美的团队

随着煤矿企业改革步伐的不断深入，许多深层次的职工安全思想隐患日益凸现，职工安全思想隐患的不稳定因素在不断增加，由此引起的安全事故频发，给企业带来的巨大经济损失，给职工家庭带来的悲惨遭遇，令人视之心惊胆寒？ ~e~Rvp1e  
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　　当前，高危行业的矿井建设工程正是进入年终目标任务的“冲刺”阶段，也是全年建设期间的黄金季节，为确保百日安全、安全生产70天、安全质量标准化、样板工程创建、季节性隐患消除等各项目标任务的完成，各施工方加班加点的抢抓目前有利条件进行施工。但是，不管施工任务再多大，也不可疏忽作业人员的心理因素。因为人的心理因素的好与差，也是产生事故发生的根源。现场作业人员的心理因素也是很重要的安全危险源，施工负责人在排查安全隐患、分析事故原因时可千万不能忽视了工作人员的心理因素。 wb)`)X&(  
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　　众多习惯性违章、许多血淋淋的事故究其深层原因，并不只是施工人员安全责任心不强、现场安全管理和防护措施不到位、安全教育培训不到位等等，试想想：安全事故带来的悲惨后果和巨大损失，可以说从事安全生产工作的管理人员和施工人员无人不知无人不晓，谁敢拿自己的生命来开玩笑呢？显然，他们有时也并不是故意要违章，而往往是由于某种原因心不在焉、身不由己，人走向工作现场，心中却想着别的事儿，或是手里抓着操作工具，实际上心里却烦躁不安、满脑子昏昏沉沉，这样的心理状态怎么能不造成误操作或忘记某项程序等现象呢，事实上，在日常施工过程中，由于人员的心理因素酿成悲剧的大有所在。 PDi=m7{i.  
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　　由此可见，心理因素是容不得我们一丝一毫忽视，要加强安全生产过程中的心理危险源辩识，首先要经常性的了解人员的思想状况和精神状态：是否有个人家庭、生活、工作上的困难和影响安全的情绪；工作组的成员之间是否有矛盾、配合能否协调；了解工人对当前的工作环境是否适应；当前的工资待遇是否满意等等。同时要阶段性的进行现场监督，适当给予部分工作人员劳动的肯定和嘉奖等等。 FU-+ cN_??  
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　　最后提醒大家，施工过程中应提倡人性化管理，要维护职工的劳动合法权益：一、要按照市场人工价格进行拟定工资，保证职工的生活保障来控制职工的流动性；二、要按时发放工资，以防工人情绪不稳定，影响施工进度；三、不断推进后勤管理水平、提高服务质量，按时发放劳动用品，改善职工生活条件，从而专心工作；四、管理人员尽量不要在工作现场随便批评工人，给工人造成心理上的压力，导致工人低落情绪、一时精神恍惚等安全生产的危险源。在管理过程中应及时充分地辩识这些心理危险源，加以防范和控制，让作业人员以较好的心里状态投入作业，从源头上有效地遏制因心理因素而发生人身伤害，确保安全生产万无一失。 r2@WxA  
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