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2013-04-07

沟通激励名言

h(xFy<}Xq  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 KD-V vQB'  
;f1Xw:I6c  
    一、智者会听 r$%V`X/2  
utL0 n/5q  
    1、会说话的人,必也懂得听话 3q=f^s@b  
;%h<icXo[  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 /J?f `r55  
09/ jV^YT  
    二、晕轮效应 FXm Q  
ns`IT5B8  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 "&ZVoV-5  
nX}| qwnP  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 9wBoX7]z  
3<jN(e[U}  
    三、不沟也可以通 g%ah>A2{pe  
m2O$ PFN  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 pwY9z{<-  
ju. Fr{  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 $HQ3+fq  
k(V-mj*r  
    四、态定决定一切 `D>]QT  
5+Pbdjfi;  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 -kB/L))T  
osc QQmH  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 H^mM"}z9KB  
(Cq1?\  
    五、嘴和心还有一段距离 b#Z4 UXP  
Z#=Jo'IZU  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 5e@^h6t -  
]"{?%e|  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 `>28JY>c  
s'CD.&1 U  
    六、影响 c(-lKN 5  
}gJ.,@h|  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 <\G;hYg  
Y=e,zhrS#  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 enQ <N\.p  
zncaQ GO  
    七、纠正 *'z(2l5{  
42> xWsX  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 7B5St6av  
fVhI0@!D  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ?X KC(?D  
\w[XJz?  
    八、赞赏 L,%iuH E4  
U{} ~Ib{,  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 seB35Bje  
H`4Q}  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Z !d!si  
SNY b_  
    九、激将法 sB&q@W  
$"k0(#$7Y  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 bR-U'"  
>;x%OXe <  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ksH6mH`jM  
j^\ax;O  
   十、理直气和 XmC[YQE|  
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    1、事情总是可以解决的 } {!]d3  
x#J#q  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 4FCQqAb  
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    十一、易位 /}AHG<4n  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 4"8^Bw44C  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 jC:W!o?x,  
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来源:成功励志频道


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