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2013-04-07

沟通激励名言

H-M:Q8oHE  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 1NlAU8Ys  
&G#RiE(q  
    一、智者会听 .NcHl=npUD  
M2Q{a^J!=  
    1、会说话的人,必也懂得听话 thSV9'  
<WVIx%cT  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 =Ha'1Iw:-  
/rAA_"N  
    二、晕轮效应 AZiV3k +U  
dJaQur~  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 y/ ZA@o  
i:_ w  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ; ?E=3Q  
l:txd2{rj  
    三、不沟也可以通 E|7(>/\  
4h,JU'BN  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 !3RJ2}qOU  
wlBq2>OFT  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 tk15?%F?5  
>+8\V  
    四、态定决定一切 7$2}:x|  
4/}$OFr$  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 yWpr"D4z  
zU\glD  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 c&"4?_RZ  
0#kM*0EP  
    五、嘴和心还有一段距离 XB}iGU A8  
V V/O-PG'  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 UDipWDg_  
bTP{8U  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 #KaT2<~\@  
7C&Wj ->>  
    六、影响 6WL'P 7  
7:iNJ_Z2  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 :=OX_[  
hnC1l  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 %\)";}5W  
` $b{gD  
    七、纠正 h~2l j  
&tAW|Q+viI  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 -[I^~`7x  
m|%hrO  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 Q+ }q>  
10Ipz7!  
    八、赞赏 dJ<f _^  
-e1YIt`7  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 K +7wpFa8%  
6Gx(sN7ub  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 . k]hpQF  
jPo C}Ytml  
    九、激将法 {&hAY7HY  
R\ P6s0Wi  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ZEg:#u &~  
|R9);|(L  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ><<DFs  
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   十、理直气和 i/nke@t*  
<~Dj/lG  
    1、事情总是可以解决的 }3bS2NoY  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 w>\8-jQD^}  
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    十一、易位 U1(\(b6%-  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 8=jP>#*  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 %UC`x$q)'  
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来源:成功励志频道


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